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奥迪4S店品牌二手车集团整合方案

上传者:学习一点 |  格式:ppt  |  页数:9 |  大小:238KB

文档介绍
合厂方置换返利政策的车型上报厂方置换系统,获取厂方置换奖励,但不可提前上报奥迪销售认证。Р□盈利模式(集团内二手车中心)Р集团二手车中心Р1.集团内采购?根据从集团内采购的台次进行基础绩效奖励,并按集团KPI,督促各4S店二手车部执行置换任务。Р2.集团外采购?通过各批发平台,汽贸商关系,按集团KPI执行各车型的数量及质量的采购任务,按采购台词进行基础奖励。Р3.销售利润提成?对采购并整备翻新的二手车制定最低销售价,并下发集团内各二手车展厅销售,按月度销售的总利润进行提成。Р□盈利模式(集团内二手车展厅)Р集团内二手车展厅Р1.集团内车源销售?集团内分配的二手车车辆销售赚取的差额利润,衍生利润。Р2.厂方返利?符合厂方置换返利政策的车型上报厂方置换系统,获取厂方置换奖励,但不可提前上报奥迪销售认证。Р□资源整合流程Р各4S店车辆到店后第一时间上报集团二手车中心,中心给予收购报价Р中心报价小于当地汽贸商最高报价,且中心无法补足,则必须以该价格转售给汽贸商,否则需再向中心申报Р中心报价大于等于当地汽贸商最高报价,或中心补足差价,则必须以该价格转售给集团二手车中心Р集团二手车中心根据网络拍卖平台或者合作渠道进行集团外二手车资源采购Р各4S店提供信息给集团二手车中心,并由中心授权委托进行集团外二手车采购Р集团二手车中心外派团队或委托当地集团4S店对车辆进行检测评估后,进行收购Р集团二手车中心采购车辆后,自行或委托当地4S店及合作商家进行整备翻新,并进行最低售价的制定Р根据各二手车展厅上报的需求及结合地域差价,进行二手车车源的资源再分配过程Р□资源销售流程Р各二手车中心根据集团制定的最低售价及支持政策,自行包装并发布车源Р车辆销售的差价利润Р车辆销售的厂方返利Р车辆销售的附带精品利润Р车辆销售的服务费利润Р集团二手车中心参与提成Р集团二手车中心不参与提成Р谢谢!?Thank you.

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