什么是商业计划书?创业者或企业为了实现未来增长战略而制定的详细计划,主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划,从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告。同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。二、商业计划书写什么?1、创办企业(开发项目)的目的——为何要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业(开发项目)?市场定位、创业优势(产品或服务以及创业团队)2、创办企业所需的资金——为什么要这么多钱?为什么投资人值得为此注入资金?市场调查,预算,回报分析三、写作前的准备1.关注产品2.敢于竞争3.了解市场4.表明行动的方针5.展示你的管理队伍6.出色的计划摘要四、商业计划书的内容1.计划摘要2.产品(服务)介绍3.人员及组织结构4.市场预测5.营销策略6.制造计划7.财务规划1.计划摘要计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:?(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;?(2)企业主要产品的内容;?(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;?(4)企业的合伙人、投资人是谁;?(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。2.产品(服务)介绍(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处??(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品??(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
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