、队伍选择、大额度资金使用等重大事项,通过召开党政联席会或党委扩大会议的形式集体讨论决定Р3.项目经理部需要会签办理的事项,如遇党政主要领导出差在外不能及时办理会签手续时,党政主要领导应事先沟通情况,事后补签;党政主要领导休假时,可委托有关领导代签。?4.项目经理部需要报请上级批准的事项,为提高工作效率,可采取先进行电话请示、后呈送书面报告的方式办理。?5.在重要事项会签中,党政主要领导意见不统一,发生分歧时,要将双方意见报上级主要领导,按照上级主要领导或有关部门的要求执行Р6.项目经理部在生产经营、项目管理、抢险救灾中因情况紧急,必须立即决断的重要问题,项目经理等可临机处置,事后及时向上级汇报并向同级党组织通报。?7.要建立专门的会议记录本,会议记录和会议形成的决议由参加会议人员共同签字。?工作要求:?1.重要事项按程序集体决策后,项目党组织要支持项目经理依法行使职权,加强组织协调,保证决策目标贯彻落实。Р2.公司各单位要结合本单位项目管理的业务性质和经营特点,细化具体的会签事项,制定出针对性强、内容明确、重点突出、便于操作和检查考核的贯彻落实办法。?3.公司各单位要完善和修订项目财务管理制度,充分发挥财务工作的过程监督和效益保证作用,全权负责党政会签制度的落实工作。?4.各单位把项目经理部实行重要事项党政会签制度纳入党委、行政和纪检监察工作的重要日程,由纪委牵头定期或不定期专项监检查考评,并作为年底党务大检查和干部考核的重要内容。Р(二)民主生活会Р1.是党组织交流思想,开展批评与自我批评为主要形式的组织活动制度。?2.加强领导班子思想作风建设,增强党内团结,保证党的路线、方针、政策和决议的正确贯彻执行。??•会议流程:?会前→学习、谈心;准备通报;发言材料;拟定会期。?会中→进行通报;批评与自我批评;上级讲话;会议总结。?会中→整理材料;情况报告;情况通报;监督整改。
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