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体育赛事市场开发——第十五讲

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:29 |  大小:252KB

文档介绍
,这部分同样需要进行管理。Р前言Р一、体育赛事市场开发的规范管理?1、体育赛事市场开发规范管理的含义Р建立系统、科学、严谨、灵活的配套制度,对体育赛事市场开发的全过程实施程序化管理。Р通常是指Р一、体育赛事市场开发的规范管理?2、如何对体育赛事市场开发进行规范管理Р包括:市场开发工作的组织机构与人员管理;获取资源过程的管理;资源整合与配置的管理;市场开发方式确定;奖罚机制建立;合同管理;财务管理;中介机构与人员的管理;公关活动的管理;回报执行管理、绩效评估等。Р(1) 规范管理的主要方面Р按照《体育管理学》的要求建立科学的管理环境?建立相对独立的监督机制?建立公平、公正、公开的规则?建立责、权、利相结合的管理模式?建立奖罚机制Р(2) 规范管理的五个主要方法Р一、体育赛事市场开发的规范管理?2、如何对体育赛事市场开发进行规范管理Р确保政治安全、财务安全、财产安全、合同安全?确保组织者满意、赞助商满意、参与者满意?确保市场开发目标实现,合同全面履行?确保从业和工作人员遵纪守法Р(3) 规范管理的主要目标与任务Р一、体育赛事市场开发的规范管理?2、如何对体育赛事市场开发进行规范管理Р(4)市场开发规范管理的主要文件Р案例:第六届全国农运会市场开发相关管理文件?1.规范管理的通知?2.赞助商回报通知?3.业务代理实施细则?4.捐赠实施细则Р一、体育赛事市场开发的规范管理?2、如何对体育赛事市场开发进行规范管理Р有效的财务预算管理是确保适当的预算和财务责任所必需的管理职能,是确保体育赛事筹备工作顺利进行及成功、圆满举办体育赛事的必要手段。简言之,就是合理地控制市场开发过程所产生的成本。? 掌握体育赛事市场开发运作经费预算及管理的知识。要以《财务管理》、《财务会计》等学科理论为基础,结合赛事市场开发的一些特点,进行学习。Р二、体育赛事市场开发运作的经费预算?1、经费预算与管理的必要性

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