共拍摄了 100 多个工作日,置了 5台大景,建筑面积 1700 百多平方米,高峰期摄制组工作人员达 350 多人,这些数字足以说明连续性给制片管理带来的复杂性. (2) 整体计划的形成:<末>剧反映的是四个不同的历史时期,具有突出的自身特点:清末要突出”末”字,民国要突出”乱”字,抗战要突出”暗”字,解放以后要突出”新”字.须根据不同情况制定整体计划. A 将全剧分为四个大的阶段进行,宫廷部分 11 集,天津部分 5集,伪满部分 6集,解放以后 6集. 一切筹备工作,演员选择,合同签定,演员进组时间,服,化,道,场景的设计和制作都要按照这个原则实施. B 在整体计划原则下,在分镜头剧本(导演工作台本)的基础上制定每一阶段的场景和人物表.如:宫廷部分 132 个场景,伪满部分 92 个场景等.场景表内容包括:场景,实拍地点,剧情提要,景时,景别,镜头号,集数,主要人物,群众演员和道具要求.人物表内容包括:人物,演员,场景,剧情提要,景时,景别,镜头号,集数,群众演员人数. 在拍摄中这两个表是非常重要的,是决策者制定计划,考虑问题,协调各部门工作的主要依据. C 在两个表的基础上开展涉外工作,落实场景细节和演员的组织工作,制定可行的月,周,日具体拍摄计划,并确保落实. D 计划须不断地调整和修正.因为计划是受导演对每一场戏的把握程度,演员的合同期,制景,道具与服装设计等周期的制约. (3) 同类项合并的计划管理原则: A 以场景为主的计划管理原则:不同的集数,不同的演员,只要是发生在同一场景的事件,要一次性集中拍摄,避免”二进宫”. B 以演员为主的计划管理原则:如场景简单,准备工作方便,可尽快解放一些演员,能节省劳务合同费,主要演员另有任务,时间较紧的情况下,也可采用此原则. C 以组织工作为主的计划管理原则:如<末>剧十天时间内连续换了九个场景,拍摄了”婉容头婚”,”文绣
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