管理学基础-计划职能

计划职能单元一:环境分析与问题界定能力单元二:创新与运筹能力单元三:决策能力单元四:编制计划能力 1. 了解计划的类型,理解计划职能的程序; 2. 掌握环境分析与界定问题的基本模型与方法; 3. 掌握创造性思维与创新方法; 4. 掌握决策的分类、程序与方法。 1. 分析内外部环境的能力; 2. 分析和界定管理问题的能力; 3. 创新与运筹的能力; 4. 决策能力; 5. 编制计划书的能力。计划职能概述(学生自学) 计划职能的涵义与地位计划职能的涵义广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程;狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。计划职能的地位一方面是指计划职能在时间顺序上是处于计划—组织—领导—控制四大管理职能的始发或第一职能位置上的;另一方面是指计划职能对整个管理活动过程及其结果所施加的影响具有首要意义。计划职能概述计划职能的重要性。(1)计划是实施管理活动的依据; (2)计划可以增强管理的预见性,规避风险,减少损失; (3)计划有利于在明确的目标下统一员工思想行动; (4)计划有利于合理配置资源,提高效率,取得最佳经济效益。计划职能概述计划职能的程序计划职能的五个步骤(见图 3.1 )。图3.1 计划职能的程序单元一:环境分析与问题界定能力管理问题的分析与界定初露锋芒环境分析知识研修技能训练初露锋芒环境分析企业经营环境分析的系统模型进行企业经营环境分析,应包括外部环境分析与内部环境分析两大部分(见图 3.2 )。图3.2 企业经营环境分析的系统模型