板与员工之间的桥梁,两边的事情都必须要处理得当。?对上要协助老板把幼儿园发展好,对下要为老师谋取更多的福利?(我们如何做好夹心饼的角色,相辅相成) \ 1/6/2017 在我眼中的管理者是什么角色? ?管理者要走在别人面前,做引领者而非驱赶者。带着员工向前跑而非监督谁跑得快。?(怎样赢得员工的信任和尊重?从这里得来) \ 1/6/2017 在我眼中的管理者是什么角色? ?领导者是发现问题,解决问题,预防问题的人, 缺一不可。?只发现问题不解决问题的像侦探员。只解决问题不预防问题的像杀手。不发现问题解决问题的根本谈不上预防。\ 1/6/2017管理者的艺术 1/6/2017 说话要有艺术?学会分什么话该说什么不该说?什么话该对什么人说?什么话应该在什么场合说\ 1/6/2017 听话要有艺术?学会分什么话该听什么话不该听?要经得住别人骂?学会分析原话背后的意思,但并非主观地揣测别人的话?听到生气的事时缓三小时再处理。?时刻保持理性,你才能跳出来发现问题的本质, 不要被投诉者影响自己的判断。\ 1/6/2017 做一名有师德的、健康的幼儿园教师?——拥有主人翁意识?1、少说负面、积极面对。常想一二、心胸开阔?2、每个人都是幼儿园的形象大使?3、看重自己的工作、不轻言放弃?4、做好份内事和份外事(斤斤计较) ?5、互相配合才能效益最大?6、不能看轻自己(没自信) ?7、不能太把自己当回事(自以为事) ?8、同事关系要处理好,切忌挑拨离间,欺善怕恶、嫉妒。?9、不要怕做错事情,最怕一错再错。\ 1/6/2017 我想对老板说: ?当您的员工在为幼儿园努力的时候,请让他们看到您也在努力。千万不要让老师单方面的努力。(挖地道) ?如果您不能给予我们足够的物质待遇时,请您给予我们一些感情投资。?放长线钓大鱼,千万不要因小失大。您要相信, 您的员工总能为您创造出比您给他的报酬更大的利益。\
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