全保障度,降低次生社会影响;三是效益。按与水厂的结算价格1.35元/立方米计算,可节约成本上千万,减少管网建设、运营费用等。—控漏任务艰巨:要求系统性强,地下情况复杂、监管困难,改造影响、难度、成本巨大。88◆绍兴水司漏损控制成效管网漏损率是反映企业管理水平的重要标志之一。公司坚持以科学规划为前提,大力推进工程建设,深化科技创新,健全机制保障,管网漏损率从2000年的21%降低至目前的3.68%,连续7年控制在5%以下。99二、主要做法二、主要做法11、科学谋划,构建控漏顶层设计、科学谋划,构建控漏顶层设计。。22、狠抓源头,加强控漏硬件建设、狠抓源头,加强控漏硬件建设。。33、技术创新,实现科学控制漏损、技术创新,实现科学控制漏损。。44、健全机制,建立有效制度保障、健全机制,建立有效制度保障。。1010做法一:科学谋划,构建控漏顶层设计做法一:科学谋划,构建控漏顶层设计11、理念创新、理念创新树立漏损控制为中心理念树立漏损控制为中心理念围绕以漏损控制为中心,全力推进工作。制订岗位考核责任制围绕以漏损控制为中心,全力推进工作。制订岗位考核责任制度,构建全员控漏工作体系。度,构建全员控漏工作体系。树立系统化管理理念树立系统化管理理念从源头抓起,采用全过程、全流程控制手段,做到动态反馈,从源头抓起,采用全过程、全流程控制手段,做到动态反馈,持续改进。如,我们推行水表全生命周期管理及工程全过程项目化持续改进。如,我们推行水表全生命周期管理及工程全过程项目化管理。管理。((工程、管网、抄表、违章、计量等各司其责)工程、管网、抄表、违章、计量等各司其责)树立以科技为支撑理念树立以科技为支撑理念科技是第一生产力。引进和融合行业先进技术,特别是利用新科技是第一生产力。引进和融合行业先进技术,特别是利用新型信息化技术,逐步实现数字化型信息化技术,逐步实现数字化智能化智能化智慧化。智慧化。
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