工艺指标及安全制度的执行情况进行检查。8.对班组各类违章违纪行为有权进行处理和上报。9.负责班组的安全标准化管理体系的推广,协助车间搞好安全管理工作,不断提高班组及自身的安全管理水平。“没有规矩,不成方圆”。企业要保证生产经营活动正常进行,实现可持续发展,就必须制定为全体员工所遵守的基本行为规范。规章制度的贯彻实施就是执行力问题。执行力还是保质保量地完成工作和任务的能力,通过强而有效的管理执行力,使企业规章制度能够有效地贯彻执行。按照制度规定行事,充分发挥每个人的作用,管理目标才能得到实现,政策才能确实得到贯彻执行,才能在企业内形成良好的氛围,推动企业不断发展。2.2制度、规程和标准班组制度汇编手册岗位操作书标准化作业卡2.3教育与培训安全教育学习工艺一、扎实落实新进厂员工、实习人员、转岗、返岗人员的安全教育培训二、加强特种作业人员的安全教育培训,强化持证上岗三、加强外协施工人员安全教育培训的督导四、在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。安全作业证师带徒协议2.4安全管理台账1.工作安全分析表是检修相关人员自我保护的必要手段,降低各类事故的发生几率。2.成功的检修源于前期精密的组织与分工、全员参与。3.工作安全分析表是卓有成效的现场培训方式。4.工作安全分析表是检修作业安全的最后屏障和堡垒。责任要求1.认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,各单位一把手对本单位安全环保管理工作负责,切实加强领导,建立“内部自查、隐患自除、接受监督”的管理机制。2.认真实行各级领导负责的安全环保生产责任制,各单位内部应层层签订责任书,积极采取有效措施,落实各项安全环保规章制度。3.坚持“谁用工、谁管理”的原则,对使用委外工、临时工的单位,严格执行安全生产作业指导书规定,要纳入监管考核范围,对承担项目的外委单位,对其安全生产统一协调和监督管理。
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