长、业务副院长为副组长、医务科、护理部、妇产科、儿科、院感科等科室负责人为成员的爱婴医院领导小组以及医教科主任为组长、妇产科、儿科等科主任为成员的技术指导小组,并明确各自的职责分工。每年定期召开爱婴医院领导小组会议,讨论和研究我院爱婴工作,解决工作中遇到的困难。年初制订工作计划、不定期进行相关督导检查,提出改进措施。(二)有本院制订的母乳喂养、新生儿安全的具体规定?1、根据《爱婴医院标准》和《助产机构爱婴指南》,我院修订了《*县人民医院促进母乳喂养的十点措施》,所制订的具体规定与 WHO 《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》保持一致。?2、在妇产科、儿科门诊、住院部张贴展示《世界卫生组织促进母乳喂养成功的十项措施》、世界卫生组织关于《国际母乳代用品销售守则》。(二)有本院制订的母乳喂养、新生儿安全的具体规定?3、职能科室不定期对孕产妇询问调查是否有医护人员向她推荐过母乳代用品,经调查,未发现本院员工及外来人员推销宣传母乳代用品现象。?4、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系,纳入产科、儿科医护人员岗位责任目标体系。规定住院期间纯母乳喂养率≥ 80% ,非医学指征剖宫产率逐年下降。医教科、质控办、护理部、院感办每月进行检查,检查结果作为绩效工资发放依据之一。二、对全体医护人员进行必要的管理和技术培训。?我院对全院职工进行了爱婴医院相关知识培训,使全体职工(包括卫生专业技术人员和非卫生专业技术人员); ?我院对全体职工进行了爱婴医院管理、母乳喂养政策、母乳喂养知识和技巧的培训,并进行了班后问卷考试; ?我院重点对产科医护人员进行了不少于 18课时的母乳喂养培训,每位产科医护人员都做了学习笔记, 进行了母乳喂养知识和新生儿窒息复苏的考试,根据考试成绩,培训效果良好。
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