上海大众汽车物流管理

bessere TL ”物流规划@上海大众汽车有限公司潜在供应商物流审核评分与定级?提问与过程要素的单项评分根据对提问的要求以及物流过程中满足该要求的情况对提问进行评定。每个提问的得分可以是 0、4、6、8或 10分,满足要求的程度是打分的根据。评定不满 10分则必须制订改进措施并确定落实期限 108640 完全符合绝大部分符合,只有微小的偏差*) 部分符合,有较大的偏差小部分符合,有严重的偏差完全不符合分数对符合要求程度的评定*)“绝大部分符合”指的是证明已满足了约 3/4 以上的规定要求,并且没有特别的风险“ aktivere TL, bessere TL ”物流规划@上海大众汽车有限公司潜在供应商物流审核评分与定级?过程要素总符合率 E过程要素总符合率 E的计算公式如下: E [%] = 各相关问题实际得分的总和/ 各相关问题满分的总和* 100% ?定级 92 - 100 82 - 91 0 - 81 没有严重的单项缺陷改进计划/投资计划在 SOP 之前可实现在 SOP 之前改进计划/投资计划不好估计/不能实现总符合率( 100% ) 确定/前提 ABC 级别可给予有条件的给予不给予决定是否给予合同“ aktivere TL, bessere TL ”物流规划@上海大众汽车有限公司潜在供应商物流审核流程 TL 接 CSF 潜在供应商审核邀请 TL 与 CSF 、 MQ 、 TP 组成 SVW 潜在供应商审核小组审核小组赴潜在供应商生产现场首次会议(介绍审核目的、审核主要方面与审核流程) TL 根据审核依据对潜在供应商相关文件、原材料仓库及成品仓库进行物流审核审核小组内部讨论、评分与定级( TL 负责物流方面) 末次会议(宣布审核结果) 撰写审核报告各成员开始审核工作结束“ aktivere TL, bessere TL ”物流规划@上海大众汽车有限公司供应商的确定