全文预览

业务部工作流程.ppt

上传者:梦&殇 |  格式:ppt  |  页数:25 |  大小:0KB

文档介绍
米、长 40厘米布样 6份(客户 2份,业务部 1份,采购/仓库 1份,品管 1份,供应商 1份)。布样要统一锁边,贴好产品信息的标签,以便于保存。客户确认后,在背面签字留底。? 1-5-2. 签样木脚的准备?木脚要准备 6份(客户 2份,业务部 1份,采购/仓库 1份,品管 1份,供应商 1份)。客户确认后,在底部签字留底。? 1-5-3. 签样油漆面板的准备?若新产品有油漆面板,需准备宽 20厘米、长 30厘米色板 6份(客户 2份,业务部1份,采购/仓库) 1份,品管 1份,供应商 1份)。客户确认后,在背面签字留底。? 1-5-4. 签样木架的准备?新产品的木架要做 2套, 1套用于客户确认木架并签样, 1套做成产前样成品。木架确认后,由客户在木架上签字,再交由品管部或采购部统一保管。? 1-6. 新款的木架、产前样成品由业务联系客户、技术部、采购部和生产部门的相关负责恩一起检讨产前样。待客户确认后,需签字留底,由生产部门保管。产前样需保留整套或单件,需根据不同客人的要求而定。? 1-7. 产前样的包装确认?技术部提供包装的相关技术资料,采购部门配合采购包装材料。待齐备后, 由业务通知客户、技术部、采购部和生产部门的相关负责人一起检讨新款的包装。包装确认的同时,由样品开发部拍照做记录,并整理一份详细的包装流程图。制作好的包装流程图打印 3份, 1套生产留底、 1套业务留底、 1套客户留底。也有客户会自行制作包装流程图让技术部门或业务部门的相关人员确认并留底存档。? 1-8. 产前样/首件样确认后,业务制作产前样确认表格(图片并配以文字说明),并及时的将此表格下发给技术部、采购部和生产部门。业务需督促技术部门提供完备的产品工艺图,包括裁剪、扪制、包装等给相关部门安排大货生产。产品的技术资料,业务也需留底存档。?产前样确认表格见附表7 附表 5:产前样通知单

收藏

分享

举报
下载此文档