设施与行政管理支持物流采购管理支持企业发展战略愿景、使命、核心价值观、职能战略、业务战略基于企业发展战略下的组织架构基于企业发展战略下的流程管理企业文化资源客户全面预算管理支持 4 一、什么是商业模式— 1.2 什么是唯产品论下游上游附加值加工制造资源与技术品牌与渠道“微笑曲线”示意图竞争优势 T( ime ): Q( uality ): S( erve ): C( ost ): E( nvironment ): 5 一、什么是商业模式— 1.3 什么是六大自由流通人力资源信息商品物料资源技术资本当前世界经济的六大自由流通,使得国家、行业、企业对于资源的拥有及获得能力上无有太多差异。 6 人力资源信息商品物料资源技术资本资源的占有和获取资源的占有和获取软实力的打造和提升软实力的打造和提升时间---- 空间真正的核心竞争力已开始体现在:议价权、定价权、控制力等软实力和巧实力层面。一、什么是商业模式— 1.4 什么是企业的真正核心竞争力 7 一、什么是商业模式— 1.5 什么是商业模式我们听到过的商业模式: ? B2B ? B2C ? C2C ?电子市场模式?拍卖模式?反向拍卖模式?鼠标加水泥模式?广告收益模式?会员费模式?佣金模式?社区模式?……商业模式: 资源理念—客户为中心组织—联盟为载体机制—应变为关键价值创造价值能力以价值创造为灵魂、以客户需求为中心、以企业联盟为载体、以应变速度为关键、以信息网络为平台商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱? 2006 年,商业模式作为一个舶来的概念开始在中国热了起来 8 湖南卫视天娱传媒蒙牛乳业掌上灵通百度音像公司超级女声一、什么是商业模式— 1.6 典型的商业模式案例 9 一、什么是商业模式— 1.7 图解商业模式 10 一、什么是商业模式— 1.8 商业模式的本质商业模式的本质是对议价权、定价权、控制力等软实力和巧实力的获取。
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