能力、生产计划综合制定、实施生产计划,绘制生产进度表,及时准确地向相关部门通报。■及时下达各班组各机台的工作指令,合理调配生产,协调解决生产能力与合同订单要求之间的矛盾。■检查电缆产品加工流程是否合理,不断改进,努力提高产能和效率。■监督检查各班组、各岗位执行生产部有关各项规章制度情况, 遇有各种违章行为及时纠正,并汇报事业部经理。■定期组织事业部安全、现场检查;组织和配合设备保养、技术改造,提高生产质量,不断推陈出新。■协助部门经理处理生产及与产品有关的日常事务。调度岗位职责■相关专业学历■受过生产作业、产品知识等方面培训■2年以上工艺流程、生产协调相关工作经验■技能:熟悉所在电缆的生产过程;熟悉电缆等产品生产规程和质量标准;把标准化管理熟记于心,熟悉使用办公软件调度任职资格■调度员不仅要了解公司生产过程和生产工艺、人员配备、设备情况,还要利用各种数据分析生产进度, 劳动力负荷和生产均衡情况,编制具体的作业计划, 及时处理生产中出现的问题,控制生产进度,保证质量稳定。对临时下达的急件和加工任务做出快速反应, 对于技术部门安排技改和样品试制也要及时协调。事业部生产进度的把握,在很大程度上要看调度员在其中的协调、沟通、统计、分析、控制、督促的工作表现。调度工作特点和内容■坚持原则■自律■公平公正■爱岗敬业■较强集体观和团队合作精神■多面手调度素质要求■务实创新能力■团队凝聚力■坚决执行力■业务开拓能力■组织和沟通、协调能力调度员能力要求■适当激励■抓大放小■分轻重缓急■重视细节■走动式管理■精细管理生产调度管理策略每个人的时间和精力都是十分有限的,因此我们必须把有限的时间和精力投入到最为主要的工作当中去。这样我们就需要把自己的工作理一理,分清楚哪些是主要工作,哪些是次要工作,主要工作必须自己亲自去完成,次要工作可安排下属去完成, 只是安排时间去监督检查下属的完成情况。抓大放小
全文预览