场评审前的准备工作现场评审前的准备工作现场评审的应对现场评审的应对如何准备预评审模拟现场评审时时间间预评审预评审暴露缺点暴露缺点检查强度检查强度问题纠正问题纠正提早 2-3 周 1、评审组组成 2、评审程序 1、大面积覆盖申报项目 2、授权签字人一对一考核 1、发现问题 2、记录、纠正被评审人员主动暴露缺点如何准备预评审质量手册程序文件各类作业指导书相关标准等 1、文件宣贯 2、内审 3、管理评审现场评审前的准备工作 1、时间 2、内容 3、地点 4、责任人。最好在评审前做好评审手册,评审手册包括组长的计划,配合人员, 餐饮住宿安排,天气状况等。 1、评审时间的沟通 2、现场试验项目和方式的沟通 3、接待的沟通现场评审前的准备工作 1、路线的准备 2、介绍人员的确定 3、介绍词的准备 A. 实验室名称、工作性质、人员结构 B. 开展项目情况、自查情况 C. 主要仪器设备满足能力情况 D. 是否有特殊区域现场评审前的准备工作 1.授权签字人的含义,应具备的条件 2.授权签字人对授权范围内的检验标准、测试方法和测试规程方面的了解 3. 标志的使用规定 4.授权签字人对检测设备方面的了解 5.授权签字人在检测结果评定方面的要求 6.怎样才能保证结果的准确性和有效性现场评审前的准备工作 1. 单位性质、组织机构组成、人员结构等 2. 在质量保证和质量控制方面所作的工作 3. 提出质量方针、质量目标 4. 评审的准备情况人员培训、体系文件介绍、试运行、能力验证、内审、管理评审、质量控制等 5. 向专家组表示感谢 1. 按要素进行档案资料收集 2. 收集申报项目的检测经历报告 3. 准备试运行后的检测报告目录一览表●检查能否在短时间内根据目录调出报告和记录●检查报告与记录是否具有一致性 4. 准备质量手册、程序文件若干套,方便评审老师使用现场评审前的准备工作
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