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化验室组织与管理第四章教程解读

上传者:学习一点 |  格式:ppt  |  页数:36 |  大小:0KB

文档介绍
——时限性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。人力资源的再生性——它基于人口的再生产和劳动力的再生产,人的知识与技能陈旧、老化也可以通过培训和再学习等手段得到更新。人力资源的社会性——人处在一定的社会之中,人力资源的形成、配置、利用、开发是通过社会分工来完成的,是以社会的存在为前提条件的。 2、人力资源的特点 8 第四章化验室检验系统及管理人力资源的能动性——人力资源能够发挥主观能动性,有目的、有意识地利用其他资源进行生产,推动社会和经济的发展。同时,人力资源具有创造性思维的潜能,能够在人类活动中发挥创造性的作用,既能创新观念、革新思想,又能创造新的生产工具、发明新的技术。人力资源的增值性——通过知识经验的积累、更新,提升自身的价值,使组织实现价值增值。人力资源在使用过程中的磨损性——人力资源在使用过程中会出现有形磨损和无形磨损,劳动者自身的疾病和衰老是有形磨损,劳动者知识和技能的老化是无形磨损。 9 第四章化验室检验系统及管理职业定义: 从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。职业能力特征: 具有一定的学习能力、沟通能力、协调与合作能力、解决问题能力及计算能力、信息处理能力。培训鉴定模式: 面授方式;在校生方式。鉴定方式: 分为理论知识考试和专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式,专业技能考核按照各等级技能需要进行。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制,成绩皆达 60分以上者为合格。人力资源管理师师、高级人力资源管理师还须进行综合评审。人力资源管理师 10 第四章化验室检验系统及管理二、化验室检验系统人力资源的构建 2、化验室检验系统人力资源的结构 1、化验室检验系统人力资源的组成从事检验工作的技术人员、研究人员检验系统的管理人员其它辅助人员专业(学科)结构技术职务(等级)结构年龄结构

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