工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程的建设程的观点、理论和方法,对工程的建设进行全过程和全方位的管理,实现生产进行全过程和全方位的管理,实现生产要素在工程项目上的优化配置,为用户要素在工程项目上的优化配置,为用户提供优质产品。提供优质产品。??分类分类:( :( 1 1)建设项目管理)建设项目管理??( (2 2)设计项目管理)设计项目管理??( (3 3)咨询(监理)项目管理)咨询(监理)项目管理??( (4 4)施工项目管理)施工项目管理??三、工程项目周期与建设程序三、工程项目周期与建设程序?? 1. 1.工程项目周期:从工程项目的提出,到工程项目周期:从工程项目的提出,到整个工程项目建成竣工验收交付生产或整个工程项目建成竣工验收交付生产或使用为止所经历的时间。使用为止所经历的时间。??阶段划分阶段划分:( :( 1 1)项目建设前期工作阶)项目建设前期工作阶段;( 段;( 2 2)项目设计阶段;( )项目设计阶段;( 3 3)项目施)项目施工准备阶段;( 工准备阶段;( 4 4)项目施工安装阶段; )项目施工安装阶段; ( (5 5)竣工交付使用阶段)竣工交付使用阶段\ \生产阶段生产阶段?? 2. 2.建设程序建设程序??( (1 1)项目建议书阶段)项目建议书阶段??( (2 2)可行性研究阶段)可行性研究阶段??( (3 3)设计工作阶段)设计工作阶段??( (4 4)建设准备阶段)建设准备阶段??( (5 5)建设施工阶段)建设施工阶段??( (6 6)竣工验收交付使用阶段)竣工验收交付使用阶段??四、建筑工程项目管理的任务四、建筑工程项目管理的任务??( (1 1)组织工作)组织工作??( (2 2)合同工作)合同工作??( (3 3)进度控制)进度控制??( (4 4)质量控制)质量控制??( (5 5)费用控制及财务管理)费用控制及财务管理
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