?八次入围 TOP2000 培训?两次入围总公司高峰会?五次入围卓越经理人培训?第二期 TOP 组织发展论坛讲师 2讲师介绍?同业 4年,业务主任, 15人?太平 9年——?团队从 3人到 126 人,年度承保 1300 万?从业务经理二级到区域总监,育成 5个部?2009 年、 2010 年年度十大营业部?2012 年上半年: 月均人力同比成长 17% ,标保同比成长 33% 直辖部和所辖众翔部连续 2个季度荣获“A类营业部” 3青岛·胡红卫区域总监?入行时间: 1999 年?入司时间: 2003 年6月?主要荣誉?十次入围 TOP2000 ?七次入围总公司高峰会?七次入围卓越经理人培训?2010 年、 2011 年连续两年达成百件百万?第二期组织发展论坛讲师 4青岛·胡红卫 2012 年7月持续运作同事聚会实现团队协同发展 5数据展示 1——业绩人力双成长 17% 144 123 月均人力 33% 166 125 月均标保(万) 成长率 2012 年1-6 月 2011 年1-6 月时间 6数据展示 2——业绩成长源于 AB类成长 15% 51% 43% AB类占比 54% 114 74 AB类月均标保(万) 38% 73 53 AB类人力成长率 2012 年1-6 月 2011 年1-6 月 7 数据展示 3—— AB 类中一年内新人快速成长 25% 55 44 AB类新人月均标保 90% 19 10 AB类新人数量成长率 2012 年 1-6 月 2011 年 1-6 月 2012 年上半年: AB类中新人数量占 26% ,标保占 48% 8团队协同发展主要缘于——培养 AB类新人 9培养 AB类新人的关键——?持续运作同事聚会, 不断增员高素质新人?帮助新人建立良好的工作习惯?精心运作二早辅导新人 10同事聚会一、同事聚会的好处二、同事聚会的流程三、同事聚会的成效
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