但是还是很有““耐心耐心””地再来一遍,缺乏地再来一遍,缺乏““时间也是一种成本时间也是一种成本””的意识。的意识。要养成要养成““方法最多试三次方法最多试三次””的习惯与机制,如果没有效果的习惯与机制,如果没有效果要强迫自己退回原点重新思考,另辟蹊径。要强迫自己退回原点重新思考,另辟蹊径。小心横柴入灶要理解才去做,但是无法理解也要去做要理解才去做,但是无法理解也要去做理解能力与个人阅历的多寡及悟性的高低有关。看待无法理解的事物的正确观念,应是先接受,通过“做中学”一边做一边理解,因为大部分的事物都无经历过,岂不是好多事情都不能做,不必做。对于做事方式的不同思考对于做事方式的不同思考懒而美的文明当勤快不能带来改善和效率,勤快不见得是好的;懒惰如果能激发改善变革的心,反而有时候是好的。社会的进步都是因为有人想要偷懒、想要改善、才会引发动脑,思考如何用有效的方法或发明有用的工具来减轻人的负担。在一个组织企业里,勤劳的主管在应该授权的时候,要充分授权,勤劳的员工,要停下来思考如何有效率的简化工作。当你持续感觉自己很忙的时候,这就是需要改善效率的征兆。不要以“勤快”为借口逆来顺受。要回过头来检视自己的工作内容,你会发现有些事情可以简化,有些事情可以整合而效率化,有些事情则是被重复操作,应该删减。对于公司制度的不同态度 1 1对于做事方式的不同思考 2 2每个人都是管理者? 44 44 3 34 如何正确的面对压力? 到底是“将”还是士 1 1 5目录每个人都是管理者? 对于所有的人: 工作和生活随时随地都需要应用到管理的功夫。认为自己不是主管、便不须学习管理、重视管理、着实是一大误解。对自己时间的管理,对自己财物的管理,对自己丈夫(妻子)、儿女的管理,管理无处不在。对于主管: 即使是下一道命令。主管也必须通过说服部署的过程,取得部门内的共识,才能有效地贯彻落实,达到想要的执行效果。
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