作中心”、“两条工作主线”、“三大工作任务”。主动地、有目的地、有策划地着手安全文化体系建设。精心策划,在构建“安全理念”的迸发上兴起 1 <一>千里之行,初始于安全管理三年工作目标的策划。 2004 年,围绕安全管理工作目标进行了机构、制度、理念三大整合, 积极开展安全性评价工作,按照“评价、分析、评估、整改”的过程实行闭环动态管理。整合整合精心策划,在构建“安全理念”的迸发上兴起 1““政府放心、客户满意、政府放心、客户满意、员工快乐员工快乐””整改评估分析评价安全性评价精心策划,在构建“安全理念”的迸发上兴起 1安全理念经营理念一切事故都可以预防。一切事故都可以预防。精心策划,在构建“安全理念”的迸发上兴起 1 安全文化基础建设年一是开展安全文化基础建设,创建安全文化氛围,强化安全教育培训; 二是加大安全性评价整改和安健环改造力度, 提升设备、环境安全水平; 三是加强班组安全文化基础建设, 提升班组安全管理水平; 四是加强安全监察网基础建设,提升安全监察管理水平。文化氛围安健环整改班组安全管理安全监察管理两条对策推动班组的安全日活动。精心策划,在构建“安全理念”的迸发上兴起 1开展形象化教育。一个中心进一步做好生产现场安全管理与监督工作班组安全管理基础建设两条主线生产现场动态监督确保安全生产指标完成抓安全监察队伍建设推进班组安全管理基础建设 2006 年安全工作重点放在班组及生产现场的安全管理精心策划,在构建“安全理念”的迸发上兴起 1 2011 2007 2008 2009 2010 战略规划 2007 年,我局制定并实施安全文化体系建设五年“战略规划”,以逐步实现安全管理方式和员工安全观念的“两个根本性转变”。<二>深植提升,夯实于安全文化建设的五年规划。精心策划,在构建“安全理念”的迸发上兴起 1追求以人为本、崇尚严谨之风、推崇作业规范、寻求全员认同。
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