的水平模式 4.混合型模式上面所讲的这三种福利计划模式都是建立在企业整体的福利水平基础上的,而混合型模式则不同,它考虑了员工类型的变量,是针对员工个人的福利水平而言的。这种模式是指企业基于职位对企业的价值不同,综合考虑不同的员工的市场供求关系来确定福利的结构水平,也就是说在同一个企业中各种水平的福利是同时存在的,有些员工的福利水平高于市场的平均水平,有些员工的福利水平低于市场的平均水平,还有些员工是按照市场的平均水平来享受福利的;简单地说,混合型模式就是市场领先型、市场追随型和市场滞后型这三种福利计划模式的结合。员工福利概论 21世纪劳动与社会保障系列教材 6.2 员工福利计划模式的种类 6.2.1 员工福利计划的水平模式企业的人力资源类型示意图员工福利概论 21世纪劳动与社会保障系列教材辅助人力资源特殊人力资源通用人力资源核心人力资源低价值高稀缺性高价值低稀缺性 6.2 员工福利计划模式的种类 6.2.2 员工福利计划的项目模式 1.实物型模式这种模式是指企业主要以直接发放实物的形式或者以直接提供服务的方式来向员工提供福利。 2.货币型模式这种模式是指企业向员工提供的福利主要是以货币或者准货币的形式出现。员工福利概论 21世纪劳动与社会保障系列教材 6.2 员工福利计划模式的种类 6.2.3 员工福利计划的制定模式 1.企业主导型模式这种模式是指在福利计划的制定过程中,企业居于绝对的主导地位, 员工基本没有什么参与,也就是说福利计划所涉及的内容主要是由企业来决策的。 2.员工主导型模式员工主导型模式是指在福利计划的制定过程中,员工居于绝对的主导地位,也就是说福利计划所涉及的内容主要是以员工的意见为主来进行决策的。 3.共同参与型模式在福利计划的制定过程中,不单纯以企业或员工为主,而是双方共同参与,一起来制定福利计划。员工福利概论 21世纪劳动与社会保障系列教材
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