术的应用价值体现护理理论急诊护理常规医疗仪器使用目前的护理业务水平基础护理知识急诊科护理学急诊科疾病护理常规急诊急救技术护理理论急诊科护理常规护理心理学静脉输液;输血动;静脉采血经口鼻吸痰末梢血糖测定各类注射法生命体征的测量基础护理操作基本掌握全员掌握目前的护理业务水平微量雾化泵的使用及故障排除监护仪的使用及故障排除呼吸机管道连接及基本参数调节输液泵的使用及故障排除注射泵的使用及故障排除医疗仪器使用理疗机的使用及故障排除气垫床的安装及使用目前的护理业务水平科室规范化管理4123指导标准:《三甲医院评审细则》《医疗安全年活动检查细则》《护理工作标准与规范》控制管理三部曲:确定目标检查对照纠正偏差核心制度的贯彻执行药品及物品管理护理成本核算,患者费用管理日常护理工作质量管理院内感染的管理科室护理人员规范化培训实习生带教管理微机管理应用45678?利用早交班时间对核心制度进行提问,强化记忆。?把制度转化为科室实际工作的杠杆,?制作相关表格及工作流程,?把制度落实到实际工作中。?加强执行力度的监督与管理,对于明知故犯的低级错误做出警示教育及适当方式的处罚。《查对制度》《交接班制度》《分级护理制度》药品药品物品物品请领请领?分类保管;特殊药物保管;定期检查药品质量及有效期;库房定期核查?建立物品外借制度,严格交接班。定期核查数量;按有效期先后顺序使用。?根据科室工作量机动调整请领数量;科室请领后长期闲置物品和其他科室机动调换,避免浪费。1.核心制度执行2.药品物品管理3护理成本核算,患者费用管理?最大限度的节约消耗性物品的使用?废物利用,增加物品再生价值?管理好科室水;电;空调?要求转方护士了解农合,商保,医保等政策,不少收,不多收,不漏收。?不分解收费,不比照收费。?出院清单复核,结算双人复核?死亡及抢救重症患者按要求请费用审查科复核三节一降三节一降费用标准费用标准出院复核出院复核
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