国《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女强人”。2007年,TV中国经济年度人物。2011年,获得2011年度中国最佳商业领袖奖,也是此奖项的第一位女性获得者。texttexttexttexttext情商的体现一、自我认知能力在1990年进入格力时,竟连营销是何物都不知道。但董凭借坚毅和“难缠”,连续40天追讨前任留下的42万元债款,成为营销界茶余饭后的经典故事,令当时的格力电器总经理朱江洪刮目相看。那年她的销售额竟达到1600万元,打开了格力在安徽省的销售局面。随后,她被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节,她神话般签下了一张200万元的空调单子。一年内,她的销售额上蹿至3650万元。人贵有自知之明,一个人既不能对自己的能力判断过高,也不能轻易低估自己的潜能。董明珠虽然不懂如何营销,但是她知道自己能够胜任,发觉了自己的潜能,把自己的能力发挥了出来。二、自我控制能力正当南京市场蒸蒸日上之时,格力内部却出现了一次严重危机,部分骨干业务员突然“集体辞职”。董明珠作为格力炙手可热的金牌业务员自然也在别人的挖角视线之列,开出的价码是年薪200万,但她经受住了诱惑,坚持留在格力,后被全票推选为公司经营部部长,可谓受命于危难之时。如此高的自律能力,使她离成功更进一步。三、对工作热忱,有责任心当外资企业裁员风席卷而来的时候,董明珠在近日举行的临时股东大会上这样回应:“格力坚决不裁员。”她说,一个负责任的企业要讲人文关怀。一个员工为企业服务了十年八年,企业如果一有困难就把员工裁掉,这是不负责任的行为。“一旦‘寒冬’过去后,企业仍要招工,新招的工人从对企业的感情和技术两个方面而言,都比不上老员工。”她表示,格力要在两年内,让一线员工每人拥有一间20平方米带卫生间的卧室。“员工可以在格力找到家的感觉,同时可以在单独的空间里学习,培养自己的爱好兴趣。”作为国企的老总比对自己的企业都认真负责
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