目《超级女声》,它成功地拉开了中国内地的选秀节目的帷幕,中国的电视选秀节目出现了前所未有的繁荣景象。?在2005年之后,各个电视台相继推出类似的电视选秀节目,致使选秀节目层出不穷,但收视率却呈现逐年下降的趋势。?2011年月10,广电总局正式下发“限娱令”,电视选秀节目到达历史最低冰点。?2012年,浙江卫视耗费巨资打造的《中国好声音》从萎靡不振的音乐产业中异军突起,成就歌唱选秀节目的另一个巅峰。相关电视节目用户关注度对比SWOT分析机遇(opportunity)1.电视网络发展完善,宣传方式多且快2.微博的转发速度和关注人数多优势(superiority)1.定位准确,策略适当2.导师和乐队在乐坛很有名望,资历深3.营运模式突出4.后黄金时间播放威胁(threat)1.同业竞争压力大2.舆论导向影响大3.节目易被复制劣势(weakness)1.行业低迷2.选手身份造假三、《中国好声音》SWOT分析大型励志音乐评论节目《中国好声音》SWOT分析——优势分析刘欢、那英、庾澄庆、杨坤引进荷兰《The Voice》制作版权后黄金时间:19:30~21:10优势定位导师运营模式播放时段《中国好声音》SWOT分析—劣势分析行业低迷:2004年的《超级女声》带来了选秀节目的黄金时代,但收视的最高峰似乎就永远停留在了05年,之后选秀节目的收视率呈现出了逐年下降的趋势。选手身份造假:由于报名资格审核不严,出现了吉克隽逸、曹寅等选手身份造假的现象。《中国好声音》SWOT分析——机遇分析机遇数字电视装到了家家户户;网民数量急剧膨胀社会化媒体时代;微博助力营销《中国好声音》SWOT分析——威胁分析同业竞争压力大《声动亚洲》《中国达人秀》《激情唱响》……舆论导向影响大观众利用网络传媒的能力越来越强行业进入壁垒低节目易被复制……商业模式创新1营销制胜之道2打造全产业链3四、《中国好声音》商业模式探究
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