大家好*2.作业指导书的基本要求2.5未经批准的作业指导书不允许使用2.5.1未经批准的作业指导书不能生效2.5.2经批准的作业指导书只能在规定的岗位使用2.5.3严禁使用作废的作业指导书2.5.4按照规定进行更改和更新2.6分公司实施标准化作业的必要性2.6.1标准化作业是生产安全的客观需求2.6.2作业标准化是过程管理规范化的基础2.6.3标准化作业是安全规章制度的具体化大家好*2.作业指导书的基本要求2.7作业指导书的几个误区误区一作业指导书是没用的,费时又碍事。有人认为我从事这项工作好多年了,作业步骤倒背如流,甚至闭着眼睛都能把它做好。实际上这些人把作业指导书纯粹的理解为操作的流程,实际上作业指导书除此以外还包含着作业的要求和准则。误区二作业指导书是一成不变的。实际上作业指导书不是一成不变的,而是很多情况下会根据实际情况对作业指导书进行修改。误区三项目越多越好还是项目越少越好?实际上作业指导书合格与否并不体现在项目的多少,而是体现在其有效性,必要性,针对性和全面性。也就是说最合理的才是最好的。误区四步骤越详细越好吗?详细的步骤是应该的,但是却不是必须的。作业指导书应尽可能简单实用,描述一些与产品质量以及安全直接关联的因素。大家好*3.作业指导书的编写原则与依据3.1原则3.1.1作业指导书必须体现对作业过程的全控制,体现对设备以及人员行为的全过程管理。3.1.2现场作业指导书的编制应根据生产计划。3.1.3应在作业前编制,注重策划和设计,量化,细化,标准化每项作业内容,做到作业有程序,安全有措施,质量有标准。3.1.4应体现现场实际,进行危险点分析,制定有效地防范措施。3.1.5应体现分工明确,责任到人,编写,审核,批准和执行应签字齐全。3.1.6围绕安全,质量两条主线,实现安全与质量综合控制。3.1.7一项作业任务编制一份作业指导书(特殊需求也需单独编制)大家好*