作业指导书不能生效? 2.5.2 经批准的作业指导书只能在规定的岗位使用? 2.5.3 严禁使用作废的作业指导书? 2.5.4 按照规定进行更改和更新?2.6 分公司实施标准化作业的必要性? 2.6.1 标准化作业是生产安全的客观需求? 2.6.2 作业标准化是过程管理规范化的基础? 2.6.3 标准化作业是安全规章制度的具体化Р2. 作业指导书的基本要求Р2.7 作业指导书的几个误区? 误区一作业指导书是没用的,费时又碍事。有人认为我从事这项工作好多年了,作业步骤倒背如流,甚至闭着眼睛都能把它做好。实际上这些人把作业指导书纯粹的理解为操作的流程,实际上作业指导书除此以外还包含着作业的要求和准则。? ? 误区二作业指导书是一成不变的。实际上作业指导书不是一成不变的,而是很多情况下会根据实际情况对作业指导书进行修改。? ? 误区三项目越多越好还是项目越少越好?实际上作业指导书合格与否并不体现在项目的多少,而是体现在其有效性,必要性,针对性和全面性。也就是说最合理的才是最好的。? ? 误区四步骤越详细越好吗?详细的步骤是应该的,但是却不是必须的。作业指导书应尽可能简单实用,描述一些与产品质量以及安全直接关联的因素。Р3. 作业指导书的编写原则与依据Р3.1 原则?3.1.1 作业指导书必须体现对作业过程的全控制,体现对设备以及人员行为的全过程管理。?3.1.2 现场作业指导书的编制应根据生产计划。?3.1.3 应在作业前编制,注重策划和设计,量化,细化,标准化每项作业内容,做到作业有程序,安全有措施,质量有标准。?3.1.4 应体现现场实际,进行危险点分析,制定有效地防范措施。?3.1.5 应体现分工明确,责任到人,编写,审核,批准和执行应签字齐全。?3.1.6 围绕安全,质量两条主线,实现安全与质量综合控制。?3.1.7 一项作业任务编制一份作业指导书(特殊需求也需单独编制)
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