产岗位上---- 只放置正在使用的生产用品、物料,?多余不再使用的坚决清理出生产线。Р要求Р将正在生产用的物品和已不再使用的生产物品分开,Р现场无多余和妨碍生?产的物品、设备。Р整理的作用Р整理的作用:? ? ●可以使生产现场保持整齐有序,取用方便; ? ●消除混料差错,提升品质和效率? ●有利于减少库存,节约资金; ? ●环境整齐舒适,工作心情舒畅。? ?若不整理,则:? ? ●药品或疫苗因存放过多在生产现场,无及时退回仑库,导致重复? 订购,造成浪费; ? ●寻找物品耗用太多时间、浪费工时、人力; ? ●遇到检查时,因需清理场地、无用的物品,需花费人力、时间,? 使工作陷入被动。Р2S ——整顿Р将整理好,需留下-----正在使用的生产用物料、用品摆放好,?并标识好,达到易找之目的。Р工作场所物品摆放整齐,可以?快速、正确地取得所用的物品Р将留下正在生产用的物品,进行定位摆放和?做好标识,以提高工作效率,并不随意摆放Р如何整顿Р目的Р要求Р整顿的作用Р●可以最快地寻找到所需的物品;?●异常情况,(如丢失、损坏,能马上发现) 可及时纠正; ?●物品摆放位位置人人清楚和知道。工作可效率大大提高Р因没有整顿,而做成的影响和浪费:Р●因无整理,在大量堆放物料中寻找,浪费时间。降低工作效率;? ?●因无整理,在清理中,有多出来的物品用不上,造成? 浪费;?●因为不整理,以为没有,造成重复购买浪费;?●因无整理,导致丢失、用错药等,会延误治疗日期,造成不良后果。Р如何整顿:Р彻底进行整理Р ●只留下正在生产必需用的设备、物品。不用的,清理出生产线。? ●在作业区,只摆放当天使用最大用量的药品、疫苗。Р定位放置和做好标识? ●将经常和正在使用的物品,实施定位放置,不乱摆放;? ●设立标准库存量,避免作业场所出现堆积;? ●物品放置要100 % 有标识。标识牌的内容要与存放物品相一致;
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