【货值】龙湖货值管理2017(1)

中如有供货变化,前一分期的一阶段启动会后10需先同集团运营中心片区负责日内完成审批;人对接,沟通确讣后随即更新门户调整版计划,供货调整完成后方可发起预售证审批;管理责任人地区运营专员/运营负责人项目负责人项目负责人项目负责人土地成交确讣书、土地出让协依据上会意见修订后的一阶段数据依据议、投资任务书、投委会版投预算定稿PMO会议决策及会议纪要启动会成果定稿版资模型提交人(项目负责人/项目财提交人(项目负责人/项目财务经理)-审批1(项目负责人、务经理)-审批1(项目负责人、提交人(项目负责人/项目财务提交人(地区运营专员)-审批财务经理、地区运营专员)-财务经理、地区运营专员)-经理)-审批1(项目负责人、财务1(项目负责人、财务经理)-审批2(运营负责人、营销负审批2(运营负责人、营销负经理、地区运营专员)-审批2审批流程审批2(运营负责人)-审批3责人、财务负责人)-审批3责人、财务负责人)-审批3(运营负责人、营销负责人)-(集团运营专员、集团运营片(集团运营专员、集团运营片(集团运营专员、集团运营片审批3(集团运营专员、集团运区负责人)区负责人、集团营销策略组专区负责人、集团营销策略组专营片区负责人)员)员)未按时完成门户建立的,给予未按时完善门户的,给予★—未按时完成门户更新的,给予未按时完成门户更新的,给予奖惩★通报批评★★★通报批评★通报批评★通报批评第1页共2页集团运营中心制度、流程、指引4号5责任部门:本办法由集团运营部运营中心负责制定与解释。6生效日期:本办法自签批日起生效。集团运营部2016年08月第2页共2页022222