Р Р南京邮电大学工程硕士研究生学位论文第1章引言Р 目管理、综合评价、建设项目管理、模糊数学等专业知识,同时资料文献查阅和实际综合调Р 研相结合,理论分析和实际论证相结合,对比分析等综合方法,结合某电力施工企业负责实Р 施的具体工程项目管理进行了分析、探讨、综合评价。证实该项目管理方法具有可操作性,Р 并在各方面具有良好的成效,可为其他企业的施工项目管理提供参考和借鉴。Р 本论文共分五个部分,具体如下: Р 第一章:介绍电力施工企业背景和形势,阐述研究的目的和意义; Р 第二章:介绍与内容相关的项目管理、工程项目管理等理论基础,阐释项目管理在施工Р 企业中的重要地位。Р 第三章:介绍某电力施工企业的概况,战略定位,对企业行业环境进行分析和研究,指Р 出电力施工企业在项目管理上存在的问题。Р 第四章:结合两项 220 千伏输电工程实例,设计了多维跨地域的组织架构,整体协同的Р 工作管理流程,全方位保障一体的工程管理体系,从施工组织、施工保障、安全保证等多方Р 面对工程实行项目策划与管理,文中对以往工程项目管理中在质量管理、安全管理、进度管Р 理、资金管理等过程中容易忽视的管理方式进行了重点阐释。Р 第五章:该章节从施工进度、安全、质量、成本、资源等方面对项目实施效果进行分析,Р 同时运用层次分析法和模糊综合评价方法对该工程进行了综合评价,并得出了对此工程项目Р 的综合评价结论。Р 1.4 本章小结Р 本章介绍了选题的背景,明确了研究此课题的重要意义所在:因内外部形势及企业自身Р 发展的需要,迫使施工企业认真对项目管理,内部挖潜,提升施工承载能力,从而推动企业Р 发展提升效率、效益。并结合电力施工企业实际分析确定了此课题的研究方向和研究思路,Р 如图 1.1 搭建了论文的总体架构。Р 3 Р Р Р南京邮电大学工程硕士研究生学位论文第1章引言Р Р 图 1.1 论文架构Р 4
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