昆山农商行采用的双活技术方案主要是以同城灾备为目标,那么异地灾备是怎么做的?在整个灾备体系中,两者是怎样的关系?吴雪华:目前,相关监管部门对异地灾备建设有着十分具体的要求。从我行的角度来看,第一是要把主中心建设好,这是重中之重。第二个还是同城,因为同城是应用级的,万一主中心有问题,包括附近农商行发生这个故障了,它的应用能直接切换过来,还能有个切换的过程。而我行的异地灾备则是一个相对简单的数据级的异地灾备,通过数据库的日志跟进(相当于这边录入,那边更新修改),主要用于实现重点数据的备份,同步会存在延时。因为异地灾备是数据级的,其作用和同城一样,也不能替代。实际上,我们整个灾备体系建设过程是把原来的主中心建设好,再慢慢完善整个灾备体系,特别是要先把同城灾备逐渐建立起来,然后再考虑异地灾备。因为除非发生大的灾难,否则数据级的灾备对我们小行意义不是很大。总得来说,我们灾备体系建设是个逐步的过程,对于新技术的应用也是逐步推进的过程。现在的灾备主要是针对核心业务方面,今年也将启动其他系统的灾备体系建设,包括云计算也会逐步做起来。《中国金融电脑》:和此前的灾备体系相比,昆山农商行现在采用的这种双活的方式,其总投入是否增加了?是否降低了成本?吴雪华:该技术利用了现有的硬件,总投入并不存在多大的变化。利用 HyperSwap 技术做了容灾集成之后,对人员的要求没有原来那么高,管理难度也下降了。作为农村中小金融机构,我行的科技人员配置相对较少,只有在灾备系统比较完善的情况下,才能做到全面演练。当前,金融行业竞争如此激烈,我行作为农村中小金融机构,在资金和人员方面比较紧张的情况下,首先考虑的就是节约成本。而且灾备体系建设不能一蹴而就,也需要逐步推进,我们也在不断深化了解、并积极试用新技术,对于新上线的系统也还要再去慢慢地看,去总结,不断完善、改进。 FCC栏目编辑:高曙东 gaoshudong@
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