,因而发生坏账损失的可能性也较小。而百货店在次月才结算货款给供应商,账面的现金较多,百货店经营现金流量相对稳定。��倩跫渚赫��驶�涨餮现亍T谕�桓錾倘ν�焕嘈偷陌倩跎坛。�唐�品种、价格、甚至装修与布置相似度极高,并普遍以低价格为竞争手段。���百货主要业务模式�百货的主要业务模式有联营、自营及租金模式。在联营模式下,收入主要来源是对销售额的扣点分成;在直营模式下,收入主要来源是商品进销差价;在租金模式下,收入主要来源是收取租金。��SDJ�联营模式是国内百货业的主流业务模式。即双方通过签订联营合同,由�百货提供营业场地,负责统一营销策划、统���窆娣丁⑼骋晃�す丝凸叵担�由供应商负责商品进销存管理和现场服务,自聘营业员负责销售。商品完成销售后,�百货和供应商在销售额中按约定的比例分配收益。�百货联营模式的业务流程如图��所示:图卜��百货联营模式的业务流程图,开发票资科来源:奉人白行整理Р母圈冈◆���杂DJ�自营模式���百货购进商品后再组织销售的模式。百货要购进商品后才能对外销售,对商品管理到单个品种,而不像在联营模式下管理到供应商即可。依据�百货与供应商签订的《自营合同》,对于保质期到期或不适销商品,可以换货或退货。此模式主要为国际一线品牌化妆品业态。�百货自营模式的业务��饨鹉J�流程如图��所示:图卜��百货自营模式的业务流程租金模式���倩醭鲎庾ü窕虺〉氐姆绞接牍┯ι毯献鳎�谰荨蹲饨鸷贤��向供应商收取租金。此模式主要为餐饮、游乐场所等业态,引进的目的为完善商场配套,吸引人流量,在百货经营中起补充作用。�百货租金模式的业务流程如图���荆�图���百货租金模式的业务流程图��滴窆芾砟J奖冉�从下表卜�梢钥闯觯�SDJ皆贑�倩跏找胬丛粗姓贾鞯嫉匚弧W饨鹉�合同营业前准备谈判装修、货晶等第一章总论资料来源:本人自行整理签订������������甠�——●——■
全文预览
