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20150908-华创证券-建材:Wayfair:成长中的互联网家居电商

上传者:菩提 |  格式:pdf  |  页数:15 |  大小:0KB

文档介绍
,则 Wayfair 的发展速度也将更快。其次,Wayfair 的整个供应体系是建立在供应商的供应Р体系基础之上,除了两个仓储明星产品的仓库基本不会存在库存周转问题。正是由于其超Р低的库存,巨量的商品选择以及无边界扩张的网络销售模式,Wayfair 比起其它电商和重Р资产的实体店更具有定价优势。Р 图表 9 Wayfair 面临的市场竞争对手Р Р 资料来源:Wayfair 招股说明书,华创证券Р(三)轻资产的配送体系РWayfair 以更轻的方式创新物流配送体系,继续改进用户体验。与传统巨头不同,WayfairР不生产任何产品也没有自己的仓储物流,却创新出了一套全新的供应商直送顾客网络体Р系:能管理 7,000 家卖家直接发货,实现供应商直送消费者(见下图)。Wayfair 另辟蹊径Р自建这一全新的供应配送体系目的是为了避免大规模建设大型仓储配送中心和物流体系,Р利用互联网将现有的供应商供应网络和第三方物流连接起来,以便快速抢占市场份额,因Р为传统建材家居零售巨头家得宝和劳氏已经将整个自营仓储配送做到极致。РWayfair 的物流框架之所以允许商品能直接从供应商仓库运输到顾客手里,是因为 WayfairР的整个供应体系是建立在供应商的供应体系基础之上,并且将第三方物流设施外包给成熟Р的第三方,通过自创的供应体系能实现在不自建仓储配送中心的情况下实现北美地区 2 天Р内送达客户手中。供应商直送顾客网络体系拥有定制、无缝的集成技术与运营平台,以及Р高效的大数据挖掘和精准订单算法,其中包含了大量的供应商供应链整合和外包的第三方Р物流。通常,顾客在官网上下订单,Wayfair 便会运算挑选出最合适的供应商仓库拣货打包Р准备出货,同时也会计算挑选出一家签订的第三方物流接货并运送顾客手里。Р Р证监会审核华创证券投资咨询业务资格批文号:证监许可(2009)1210 号 10 / 15

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