效的团队运作有效协调市场各个利益Р攸关方,充分发掘市场的潜在价值。Р4.3 IP 保护Р 蓝光的知识产权保护主要包括农民工信息、用工企业信息和人力资源研究报告的相关数Р据,我们严格按照国家相关法律法规保护数据的安全性和隐私性,在未经用户许可不会将这Р些信息提供第三方使用。同时,为了保障数据库的安全性,蓝光将在异地建立备份系统。Р 我们会将蓝光与 logo 进行注册,以备将来使用。Р 对于蓝光而言,上述数据都是公司的商业机密,对于关键内部信息我们将与员工签约,Р注明为保密文件。Р 我们将在广告法的约束下,严格审查蓝光发布的广告用词,保证没有夸大或违规的嫌疑。Р4.4 壁垒是什么Р 1、先发优势造就的部分资源垄断壁垒。目前专注于中年农民工群体,并将中年农民工Р打造成技工人才的劳务派遣公司寥寥无几,我们率先进入这个细分市场,能铸造我们一定的Р先发优势。依托蓝光的有效推广和运行,在中年农民工群体中形成好口碑。同时我们与众多Р利益相关方共同搭建了一个公开公平公正的双赢网络,固化了双方的关系,重塑规范了产业Р链,并签订了一定时期的合作协议,具有一定的马太效益。Р 2、创新壁垒。蓝光有着不同于其他劳务派遣企业的创新机制,如数据库、金融产品、Р人力资源研究等都将成为蓝光独特的竞争力,再者蓝光拥有鼓励创新的“土壤”,这都将成Р为我们的抵御竞争者的有效壁垒。Р 3、企业文化壁垒。企业文化也将成为蓝光的核心竞争力之一。蓝光拥有一支专业的核Р心团队及完整的企业文化建设制度和体系。市场竞争者即使效仿蓝光的商业模式,模仿的只Р是表层的流程,而企业文化是其不能完美效仿的。Р 4、品牌壁垒。蓝光运营多年后在企业和农民工之间建立了深厚的忠诚度,在社会形成Р一定的知名度和影响力,这对后来者形成一定的壁垒。Р5.商业模式Р5.1 蓝光一站式就业商业模式Р5.1.1 蓝光一站式就业商业模式概况Р Р 第 10 页
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