初级员工实践能力测验wpt

报销的前例,考虑到小陈的实际情况,先给其报销。Р B.立即向销售部经理进行电话确认,确定情况属实后给小陈报销。Р C.向小陈道歉,解释不能违反公司的规定,请小陈等经理回来签字后再报销。Р D.跟小陈解释按照规定不能报销,如果小陈急需用钱,自己可以先借他一些钱。Р E.让小陈找比部门经理级别更高的领导签字后,再给小陈报销。Р 应用实例Р 某国有能源集团希望从入职2年以内的新员工中选拔出一批青年骨干员工,作为未来的基层岗位的关键人才。Р 在以往的选拔过程中,该企业主要通过测评考察青年员工的基本思维能力,但测评结果时并不能充分满足企业对骨干Р 员工的要求。一方面选拔出的员工在处理实际工作问题时存在较大不足;而另一方面,不同岗位对员工的思维能力水平要Р 求有差异,难以统一标准。Р 因此在新的选拔过程中,该企业在测评阶段加入初级员工实践能力测验对新员工的工作实践能力进行了考察。一方面Р 使选拔出的员工在处理实际工作问题时的灵活性、沟通和组织协调能力更强,另一方面也通过评价通用胜任力统一了不同Р 面临问题项目目标解决的问题成果Р •骨干员工处理实际•选拔过程中缺乏对•选拔过程中加入初•选拔出的员工在处Р 工作问题存在不足各岗位通用的工作级员工实践能力测理实际工作问题时Р 的灵活性、沟通和Р 实践能力进行测评验Р •不同岗位骨干员工Р 组织协调能力更强Р 的基本选拔标准不Р •评价通用胜任力,Р 明确Р 统一了基本选拔标Р 准Р前程无忧测评北京 010–58273388-6394 上海 021-32014888-5989 广州 020-38190200-206Р初级员工实践能力测验WPT Р测评报告(部分) Р •选拔过程中入初Р 级员工实践能力Р 测验Р前程无忧测评北京 010–58273388-6394 上海 021-32014888-5989 广州 020-38190200-206