、设备、机械等市Р场来源多种多样,形成了人料机价格的多种多样,建设企业不论是业主还是设计、Р施工单位也好,都有必要对工程需要的人力、材料、设备、机械等建立完善的信Р息系统,进行统一的系统化的、信息化的管理,建立完整的信息库,入库出库必Р须履行严格的管理并应建立相应管理制度,这样不仅有效的实现施工资源的管理Р与控制效率的提升,还避免因个人原因的损耗、贪污、挪用等情况,同时也可以Р提高人料机的使用效率,优化建设资源的配置,提高整体的工程效益。Р4 结论Р 设计阶段的概算编制以及造价管理控制工作作为建设项目管理工作的重要Р内容,对于提升工程施工资金配置具有重要的积极作用,能够推动资源配置结构Р的合理优化。尽管当前的相关工作还是存在较多的问题,但是只要我们的相关管Р理人员能够不断的加强完善,通过仔细的研究与分析,有针对性的制定处理方案,Р就会很好的解决这些问题和不足,推动工程资金管理模式的进步和发展。工程造Р价的控制和管理是一项复杂的系统性的管理工作,其集技术、管理与控制于一体,Р是全过程的动态管理实现最终的工程造价控制目标,我们通过加强设计阶段概算Р编制的管理,进而提高对工程项目资金使用的科学管理、动态管理,势必会推动Р工程管理管理效率的提升,保障工程建设环节的工期要求、质量要求以及安全环Р境等各方面要求,进而实现工程建设科学的可持续发展。Р参考文献Р【1】刘艳平.探析概预算编制质量对工程造价的影响[J]. 现代经济信息,2010,Р【2】钟山.建筑工程概预算管理存在问题探究[J]. 企业导报,2010Р【3】沈杰.《工程造价管理》[M].南京.东南大学出版社 2006.10.Р【4】郭树荣,王红平.主编《工程造价案例分析》[M]北京.中国建筑工业出版社 2007.8Р作者简介:陈堃(1980.10- ),工程造价专业本科,学士学Р位,工程师,主要从事技术经济,项目管理相关工作。
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