负责研发的有资质的人员Р - 生产可能,生产地点Р - 设备,模具,生产/检测设备,Р 辅料,实验室设备,运输工具,容Р 器,仓库Р1 Р P2- * P1 运输&零过程要素最低要求示例Р 部件处置Р P7 Р 是否具有产品和过产品和过程开发策划的详细程度取决于零部件、软产品/过程开发Р3.3 程开发事项的详细件以及过程的复杂程度。- 包含所有时间节点的总体项目计Р 计划? 在开发阶段,必须采用合适的方法,为产品和过程划Р 开发提供保证,使得产品在量产时能够满足使用条- 顾客要求Р 件(功能,可靠性,安全性) - 重新评定计划Р 。这点必须在策划时予以考虑。- 顾客的时间进度Р 风险分析(产品 FMEA 和过程 FMEA,或其它类似方- 时间期限Р 法)是策划的内容之一。在策划阶段,新产品和- 采购批准、供方批准和变更截止Р 新过程的开发要考虑产品的使用条件。时间计划期限Р 包含产品和过程开发的所有信息(总体项目计划里- 风险最小化方法(QFD,FMEA;Р 的时间节点/持续时间、里程碑,效能测试,PPA 日统计试验设计,例如 DOE,Р 期,软件标准)。开发的批准方法要满足顾客要 Shainin, Р 求,如有不同,必须与顾客澄清。 Taguchi) Р 对采购有关的事项进行计划,并与总体时间进度保- 原型件/试生产详细计划Р 持一致。外包的过程和服务也是项目策划的内容。- 定期检查开发进度状态(评审) Р - 针对投资项目(建筑和设施,生Р 产设备...)的项目计划Р - 包括包装在内的产品和过程开发Р 各阶段的物流规划Р - 配件方案Р 产品开发Р - 可靠性试验、功能试验、试验计Р 划的详细策划Р - 开发阶段样件的时间安排Р 过程开发Р - 效能测试、工装(工装件)的时Р 间安排Р - 检测计划、测试设备计划、以Р 及包括备件管理在内的维护保养Р 计划的详细策划
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