理工作情况等,并Р分解下月生产任务,结合上月队组在安全管理中存在的问题,制定队组Р保证安全生产保障措施和激励政策等;Р 2.安全生产月度会议由队长或支部书记主持召开;Р 3.队组安全管理的副队长、技术员、工长、计核员、材料员、办事Р员、成本员如无特殊原因必须全部参加;Р 4.认真学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策和法律法规以及会Р议精神;Р 5.研究本队生产管理中存在的具体问题,分析产生的原因,商讨解Р决的办法,制定针对性的防范措施和激励政策等,保证队组安全生产工Р作的顺利进行;Р 8 用心做事追求卓越Р6.对完成好的班组进行表扬,对完成不好的分析原因、追究责任并Р落实处罚;Р 7.听取队组管理人员针对分管工作进行的汇报,采纳对安全生产工Р作提出的合理化建议,并在生产中积极推行应用;Р 8.研究讨论本队精细化管理工作的开展情况,及时总结经验和不足,Р并制定措施和办法,保证各项管理工作正常进行;Р 9.对本队发生的责任事故和未遂事故进行分析,依照矿相关管理制Р度追究相关责任人员的责任,吸取事故教训并制定相应的防范措施,防Р止同类事故再次发生;Р 10.队组指定专人做好会议记录,存档备案;Р 三、安全生产月度会议纪律Р 1.所有与会人员必须按时参加,不得缺席、迟到或早退,特殊情况Р提前队长或支部书记请假。否则,旷会每人罚款 50 元,每迟到或早退 1Р分钟对责任人罚款 10 元(最多不超过 100 元)。Р 2.与会人员手机应处于关闭或振动状态,在会议期间,手机响铃的,Р对责任人罚款 20 元。Р 3.未按规定落实队组安全生产工作的部署,经过队组队务会讨论,Р对责任人处以 100-500 元罚款。Р 开拓一队安全目标管理制度Р 为加强队组现场管理,认真贯彻落实寺家庄公司安全 1 号文件的精Р神,将全面推行安全管理、细化安全教育和培训,深入落实安全生产责Р 9 用心做事追求卓越
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