房。4、井下电、钳工未将井下各类配件存放在规定地点,且未存放整齐,乱丢乱放,检查每发现一次罚当班电、钳工100元。5、地面大班人员当班安排工作量,未按时完成,出现推迟及漏装现象时,罚当天地面大班人员每人50元,并承担井下影响的各类费用。6、材料交接不清,罚当班交班人员及运料人员,每人200元。7、材料接收表及材料管理牌板填写不清,罚当班交班人员50元。8、巷道提(备)料时,没有按规定进行码放,乱丢乱放,罚当班提料组长50元,且当班所有提料人员不计分。9、巷道在码放锚杆时,锚杆首尾没有分开码放,码放不整齐且没有分层码放,罚当班提料组长50元,且当班所有提料人员不计分。10、巷道在码放锚固剂、金属网、复合托板时,必须码放不整齐,罚当班提料组长50元,且当班所有提料人员不计分。11、巷道在码放圆木时,圆木首尾没有分开码放,码放不整齐且没有分层码放,罚当班提料组长50元,且当班所有提料人员不计分。12、巷道在码放撑杆时,必须码放不整齐,罚当班提料组长50元,且当班所有提料人员不计分。13、巷道在码放设备时,必没有码放在巷道帮上,或硐室(钻场)中,放在巷道中间或妨碍行人的地方,罚当班提料组长50元,且当班所有提料人员不计分。14、工作面材料用量不足,未及时通知本队值班干部,罚当班交班人员100元。15、本队月度材料使用量未超出计划用量时,奖励本队材料员每人100元。16、本队月度材料使用量超出计划用量时,罚本队材料员每人100元。17、班组月度材料使用量在计划用量范围之内时,按照与计划材料数的差额量(结余量)原价进行奖励,班组长奖励30%,其余奖励班组职工。18、班组月度材料使用量超过计划用量时,超出部分按照材料原价进行赔偿,由班组长承担赔偿总额的30%,剩余部分按照《材料领取单》由相应的领料人承担。五、本管理办法自公布之日起开始执行。掘进二队班组材料管理办法及考核制度掘进二队队委会
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