上海交运集团股份有限公司 企业文化建设考核评估制度

行为规范,通过教育和管理,规范协作层和外包劳务Р队伍员工行为。Р 第三章考核程序Р 4Р第十条公司企业文化建设考核由公司宣传部负责组织开展,公司Р成立企业文化建设考核领导小组,成员单位由公司总裁办公室、纪委、Р工会、团委、党委办公室、组织部、企业发展部等部门组成。考核领Р导小组办公室设在公司宣传部。Р 第十一条考核程序主要包括“查、听、看、评”等四部分。查Р—资料台账;听—专题汇报、员工座谈;看—环境现场、标识、氛围;Р评—严格考核、综合评分。Р 第十二条公司所属各单位每年组织至少一次自查,公司适时组Р织检查、抽查。实行百分考核制。由公司宣传部牵头,成立企业文化Р建设考核评估小组,每年年底结合文明单位创建中途检查,对直属企Р业文化建设情况进行考核评估(垂直检查);按照公司企业文化统一Р评估标准,组织企业之间相互考核评估(横向检查)。Р 第十三条垂直查、横向评后,依据《上海交运集团股份有限公Р司企业文化建设考评细则》(参见附表),对各单位企业文化建设工Р作进行一次全面考核打分。考核总分为 100 分,共分为三个等级:90Р分(含 90 分)以上为“先进”;70 分(含 70 分)以上为“达标”;Р70 分以下为“未达标”。Р 第十四条经检查考核被评为“先进”的单位,在公司系统给予Р通报表彰。经检查考核被评为“未达标”的单位,下发整改通知单责Р令限期整改,连续两年被评为“未达标”单位,不得参与年底先进集Р体和劳动模范的评选,并在公司系统通报批评。考核结果纳入企业全Р年目标责任制及精神文明整体考核中。Р 第四章附则Р 5Р第十五条公司宣传部负责企业文化建设的总体策划、方案制定、Р工作推进和考核评估牵头等事项。Р 第十六条本制度由公司董事会授权宣传部负责解释。Р 第十七条本制度自公司董事会审议通过之日起生效并实施。Р Р Р 二 O 一三年三月二十六日Р Р Р Р Р Р Р 6