财务会计的内部控制企业内部的实际情况,对内部机构的设置要简化,可以依Р的有效性降低。据各部门之间互相合作、互相制约的要求,建立健全财务Р 2.缺少内部控制人员。因为有些财务会计人员素质审核监督、结算等不同的小组,他们各自对对应的工作负Р低下,观念滞后,没有全面的掌握财务会计制度的内容, 责。如财务审核监督小组要对会计工作和企业财务日常Р也没有很高的专业知识水平,并且微机操作水平和能力输出和收入进行审查和监督,而会计工作就是要把财务Р也不高,根本没有处理会计信息的能力,这就直接影响着报表、产品成本、所需税率等进行核算统计。Р企业财务会计制度的顺利进行,也不能充分发挥企业内总之,只有加强企业的财务内部控制,并根据企业的Р部控制的作用。实际情况,制定出切身可行的制度,同时,企业各个方面Р 3.缺少内部管理机制。不能够依据企业内部控制的有序配合,才能加强资金的利用率,增强企业的竞争能Р具体实际而设立完备的管理机构,由于机构工作人员没力,提高企业的经济效益。Р有完整的配置,再加上也没有完善的管理制度,致使企业参考文献:Р内部控制的实施中不能够顺利进行,使企业会计人员的[1]徐静.我国企业社会责任会计信息披露探析[J].企业导报,Р各方面能力也没有充分发挥。 2016(15):22-25.Р 4.没有完善的评价监督机制。在企业内部控制机制[2]张明霞,李云鹏.企业社会责任会计信息披露问题研究[J].Р中,由于没有完备的监督评价机制,一些内部控制的管理经济研究导刊,2015(20).Р制度在实施过程中很难实施,这就势必使企业内部控制[3]路秀平,任会来.我国社会责任会计信息披露模式现实选Р的机制难以施行。企业也没有健全的奖励惩罚制度,也没择[J]. 会计之友(上旬刊),2015(12).Р有在内部控制实施过程中完备的评价制度,更不会对内(作者单位:山东康力医疗器械科技有限公司)Р 152
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