从左至右的顺序) Р 原部门部门Р 员工职Р 发起收Р 等Р 人审核审批审核审批文Р 人Р 循环审批到部循环审批到部Р P3、M1Р 门经理或副总门经理或副总Р 及以下Р 监/ HRBP 监/ HRBP Р (含 G / Р 总监或高级总总监或高级总Р 线) Р 监监Р HР P4~P8Р 副总裁副总裁或高级副 RР 及循环审批到总循环审批到总Р HRBP 或高级 HRBP 总裁服Р M2~M 监或高级总监监或高级总监Р HRBP 副总裁务Р 3 Р 中Р 循环审批到副循环审批到副Р M4 及以心Р 总裁或高级副 HRVP 总裁总裁或高级副 HRVP 总裁Р 上Р 总裁总裁Р Р Р七、其它Р1. 职务新增:不在图谱范围内的职务新增各部门HRBP须提前一周填写《职务调整表》发至Р人力资源规划部进行审批通过后, 由人力资源规划部将确定新增的职务发至HR服务中心进Р行新增,接到新增职务需求后,HR服务中心于两个工作日内完成相应的系统新增。Р Р八、跨部门批量三人(含)以上人员异动后的部门在异动审批流程上为同一审批人(审批链Р不变),则可参照审批权限使用《人事异动审批表-批量》进行纸质流程线下审批。完成审批Р后,HRBP提供《人事异动审批表—批量》至HR 服务中心,由HR服务中心进行HR系统调整Р和存档。Р Р1. 组织结构调整引起的人员异动在申请组织结构调整流程中附上《人事异动审批表- 批量》Р列明人员异动明细清单。Р2. 异动时如发生薪酬福利变化,HRBP 需参照《调薪操作指引》进行薪酬福利调整,并且在Р异动完成后和员工沟通相关变动。Р九、本制度由公司总部人力资源部负责解释、修订,相关的DOA 如有变更,参照新的DOA 执Р行。Р Р Р十、附件Р附件一:《信息更改调整表》(用于职务、工作地点和工时调整) Р附件二:《人事异动审批—批量》Р附件三:《集团内公司间调动三方协议》
全文预览
