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德邦物流车队管理制度(完整版)

上传者:随心@流浪 |  格式:pdf  |  页数:42 |  大小:0KB

文档介绍
接清楚, 收货部门要在交接本上签名认可。 8 、司机单独接货过程中,注意装车做到大不压小,重不压轻, 木不压纸,对易碎品、不能倒置的物品应单独摆放,防止倾倒、破损的发生;对于因不按上述要求装车造成损失的,由当事司机承担损失的 50% (最多不超过 500 元) ,并记警告 1 次。 9 、空运、汽运货装在同一辆车时,一定要把空运汽运隔离开, 以免混合影响空运货时效。 10 、驾驶员在外违章扣证、扣车等,必须马上报告直接上级和调度;因驾驶员自身原因造成的违章罚款,由驾驶员自己承担。 11 、车辆有故障当班司机要及时报修,并将车辆故障与异常部位、异常现象反馈给修理人员, 避免故障拖到下一班影响出车时效; 违者 ABC 绩效考核扣 5 分,并记警告 1 次。 12、为了保障公司财产不受侵害, 不准偷油卖油, 弄虚作假(油料、路桥费、配件费), 鼓励大家踊跃举报, 一经核实给予举报人 500 元奖励,被举报人应照价赔偿公司损失,并按人品出问题处理(开除)。 13 、为了提高车辆利用率,保证车辆良好的车况;修理组员工必须及时维修好每台报修车辆,作好每台车的维修档案,定期对每台车进行正常维护保养,控制所购配件的成本费用和质量,并做好所购物品的出入记录。 14 、为了消除因为车辆年审、季审、车辆违章、事故与保险理赔等处理不及时对公司造成扣车、罚款等损失的,对负责相应工作的安全员 ABC 绩效考核扣 5 分,并记警告 1 次(由安全员直接上级监督并记录)。 15 、车队员工每周必须参加一次例会,以了解最新文件规定与注意事项,无故不参加例会按旷工处理。 16 、为了保证公司车辆与财产安全,严禁私自用车,一经发现由当事司机按照车队签单标准付费, 当事司机 ABC 绩效考核扣10分, 并记过 1 次(全体员工均可监督并反馈给当事司机所在小组经理, 一经查实对举报司机给予 100 元次/ 奖励)。

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