3 产的影响等因素都可以为企业提供新的机会。 T (Threats) 即威胁,指在企业发展过程中影响企业经营的重大不利因素,这些因素约束和障碍着企业的良性发展。比如政府的行业扶持政策退出、产品市场的整体萎缩、行业中加入有竞争力的对手、产品生产工艺,技术的重大改变、市场中供需双方地位的变化等因素都会成为企业发展中的威胁。 综上所述,SWOT分析法就是将企业所处的外部宏观环境、行业发展中的产业环境以及企业个体内部情况进行综合分析,其作用是可以帮助企业认清发展过程中将要面临的机遇和挑战,明确自身的优势和劣势,以便企业理性的确定发展目标、制定企业发展战略。 1.2.2 PEST 分析法 PEST 分析法就是对分析企业所处的宏观环境, P 代表政治, E 代表经济, S 代表社会, T 代表技术。在对企业的外部环境进行分析时,常常可以从这四个因素入手来进行分析。(表1-2) P 即 Politics (政治要素) 指在企业组织的经营活动中可以产生的具有实际或潜在影响力的政治因素以及与其有关的法律和法规因素。当某种政治制度或体制下的政府对企业的业务态度转变时,当政府对企业的经营发布了具有约束力的法律和法规时,企业必须要调整其经营战略来适应新的要求。法律环境主要有如税法、反不正当竞争法、外贸法规以及环境保护法等由政府制定的具有约束企业的经营行为的法律和法规。政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。 E 即 Economic (经济要素) 指某个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平及未来走势等。组成经济环境的主要要素有:GDP 的变化和发展趋势、通货膨胀的程度和趋势、汇率水平、利率水平、居民可支配收入水平、失业率、能源供给成本、完善市场机制的程度以及市场需求的状况等等。由于企业是处于宏观大环境中的微观个体,经济环境决定和影响其自身战略的制定。
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