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连锁零售物流配送中心的规划、建设(2-2)

上传者:随心@流浪 |  格式:pdf  |  页数:10 |  大小:1987KB

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yhy01@ 3、由于我国中间商、批发商规模、实力较弱,随着供应链的不断缩短,零售企业直接向生产厂家进货的比例将大幅提高,未来的物流配送中心将主要由零售商、第三方物流及生产厂家建设。 4、随着社会分工的细化,专业的第三方物流将会介入到零售企业的物流配送中心建设中,但由于物流配送对于零售企业关系重大,因而会成为零售企业的核心能力,完全外包将不是零售企业最好的选择, 最好的方式将是由零售企业与专业的第三方物流公司合资建立专业的物流企业,由合资公司去承担零售企业的物流配送业务。 5、农业、低温食品加工企业将会介入到零售企业的生鲜加工配送中心建设中。生鲜加工配送中心是集生鲜食品加工、低温冷链物流配送于一体的技术、资金密集型的领域, 与零售企业专长于终端零售、分销不同,因此最好的选择是由双方共同建设、运营。 6、新技术将不断应用于零售企业物流配送中心建设中。信息技术的应用将提升企业物流的现代化水平与连锁企业物流相关的信息系统, 主要包括企业内部的管理信息系统, 以及与供应商进行数据交换的系统(EDI)或电子订货系统(EOS)。目前看,企业内部管理的信息系统已经相对成熟, 连锁企业基本上应用了覆盖进销存的管理信息系统, 有的甚至引入了商业分析智能管理以及与供应商进行数据共享的供应链管理系统。随着信息技术的普及和推广,零售企业特别是连锁企业开始了网上数据传送和订货的应用,利用互联网与物流配送中心、上游供应商共享商品的销售、库存信息,在电子订货、商品验收、北京万友合益高新技术有限公司地址:北京市丰台区星火路 1 号昌宁大厦 15A 第- 10 - 页共 10 页电话: 010 - 83607595 传真: 010 - 83607446 Email:wyhy01@ 退货、促销、变价、结算、付款等环节提供协同支持。

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