方面,公司自2012 年以来通过技术创新、品质提升与精品工程,实现产品力提升及产品结构持续优化, 另一方面,在大宗原料价格下行的背景下,公司提升精细化管理水平、推进精益制造与自动化投入,有效提升成本控制能力,从而推动了公司毛利率的稳步提升。 2015 年1~9月,公司营业总收入同比增长2.23%,其中小家电、洗衣机及零部件、冰箱及零部件收入分别同比增长7.25%、23.23%和 16.97%;毛利润同比增长5.77%,其中空调及零部件毛利润同比增长 4.35%;毛利率同比增长0.88 个百分点,主要是空调及零部件毛利率同比增长2.20 个百分点所致。预计未来1~2 年,随着公司在智能家居战略、电商平台、物流平台以及其他新业务方面加大投入,公司经营规模有望继续扩大。 2012 年以来, 公司主要原材料采购均价持续下降,有助于减轻成本控制压力; 集中采购模式在一定程度上增强了公司的对外议价能力; 上游供应商集中度不高公司生产所用的主要原材料和零配件包括:大宗原材料,如钢铁、铜材、铝材、塑料等;已模块化装配的零部件和系统,如控制板、面板等;零部件,如电子电器和塑料零件等;消耗品,如包装、油漆、化学制品等。2012~2014 年及2015 年1~9 月,公司主要原材料采购均价持续下降,有助于减轻公司的成本控制压力。公司实行集中采购和授权采购相结合的采购模式,对集团投资项目或采购金额大的设备及原材料,由集团统一招标并集中采购;对采购金额较小或专用型的原材料,由集团授权后事业部自行采购。在集中采购模式下,采购流程通过年度预算、立项审批、准备招标申请、招标结果报批、合同签订等一系列的环节进行控制。公司集中采购的规模化竞争优势带来了上游供应链资源的优化,在较大程度上保证了原材料供应的可控性和及时性。公司和攀钢、武钢、铜都、江铜、银科等大企业建立了采购联盟关系,直接与原材料生产厂家议价,规模
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