国医疗设备, 2008, 23(2): 58-60. Р 厂商应该根据地区设备的数量,合理分布和调度[2] 陈嬛, 刘珍才, 汪兴旺. 大型医疗设备维修管理的思考和探讨[J]. Р维修人员,减少报修的响应时间,提高服务效率。中国医学装备, 2012, 9(2): 52-54.Р (2)注重售后技术的培训[3] 常建娥, 蒋太立. 设备维修管理模式的研究[J]. 机械研究与应用, Р 厂商应该对医院设备维修人员做细致的维修培 2005. 18(6) 10-11.Р [4] 孙爱民, 孙永国, 宋承木. 医院设备维修管理模式走向的探讨[J]. Р训,保证医技人员可以自主解决设备出现的小故障, 医疗设备信息, 2007, 8: 68-69.Р减少医院和患者的等待时间。同时,如果设备出现复[5] 欧阳昭连, 池慧, 杨国忠. 在用医疗器械风险管理的问题及对策Р杂的故障,现场的医技人员可以及时做一些简单的故研究(三)[J]. 中国医疗器械信息, 2008, 14(2): 51-59.Р 张素敏张亮国内外医疗器械风险管理现状分析中国医疗Р障排除,报修时也能详细的描述故障情况,提高厂商[6] , . [J]. Р 医械杂志, 2010, 34(6): 442-444.Р维修人员的工作效率。例如,设备出现故障时,厂商Р 156Р医疗设备维修管理面临的挑战与战略思考Р作者: 邓田华, 余波, DENG Tianhua, YU boР作者单位: 西藏自治区人民医院,拉萨市,850000Р刊名: 中国医疗器械杂志Р英文刊名: Chinese Journal of Medical lnstrumentationР年,卷(期): 2015(2)Р Р Р引用本文格式:邓田华.余波.DENG Tianhua.YU bo 医疗设备维修管理面临的挑战与战略思考[期刊论文]-中国医疗器械杂志 2015(2)