完成该项目实际所耗用的时间。Р计划完成时间：按照项目实施计划或相关规定完成该项目所需的时间。Р评价要点：工作量完成进度与时间进度是否同步。每推迟1天扣1分，扣完为止。РР产出Р成本Р（10分）Р成本Р节约率Р完成项目支出计划工作目标的实际节约成本与计划成本的比率，用以反映和考核项目的成本节约程度。Р10分Р成本节约率=[（计划成本-实际成本）/计划成本]×100%。实际成本：项目实施单位如期、保质、保量完成既定工作目标实际所耗费的支出。计划成本：项目实施单位为完成工作目标计划安排的支出，一般以项目预算为参考。Р评价要点：Р①是否出现超支现象（5分）；Р②是否有工作量报废引起的成本支出情况（5分）。РРР一级Р指标Р二级Р指标Р三级指标Р指标解释Р分值Р指标说明Р评分Р效 益（40分）Р项目Р效益Р（40分）Р经济效益Р项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。Р8分Р评价要点：达成年度指标得8分，部分达成年度指标并具有一定效果得4分，未达成年度指标且效果较差酌情计分。РР社会效益Р项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。Р8分Р评价要点：达成年度指标得8分，部分达成年度指标并具有一定效果得4分，未达成年度指标且效果较差酌情计分。РР生态效益Р项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况。Р8分Р评价要点：达成年度指标得8分，部分达成年度指标并具有一定效果得4分，未达成年度指标且效果较差酌情计分。РР可持续影响Р项目后续运行的可持续影响情况。Р8分Р评价要点：达成年度指标得8分，部分达成年度指标并具有一定效果得4分，未达成年度指标且效果较差酌情计分。РР社会公众Р或服务对Р象满意度Р社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度。Р8分Р评价要点：满意度≥95%得8分；≥90%得7分；≥80%得6分；≥70%得5分；≥60%得4分；＜60%不得分。РР总分Р100分
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