新创优；持续改进、尽善尽美”，在公司质量方针指导下，将运用先进的РР技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品РРРРРРР满足业主的愿望和要求。 根据 ISO-9001质量标准的要求建立文件化质量保证体系РР《质量手册》，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和 QC质量管理活动。РРРР质量体系РРР根据项目管理的需要，建立、健全项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ ISO9001），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能； 推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制； 同时使质量保证体系延伸到各施工方、 各专业配属队伍， 项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。РР建立由项目经理领导、 专业总工程师中间控制、 技术负责人或专业责任工程师检查的三级管理系统， 形成项目经理到各分项目施工方、 专业配属队伍的质量管理网络。РРРР质量保证程序Р实施中优化总结РРРРРРРРР方案Р经审批方可实施РР方案保证РРРРР执行岗位责任制РРРР人员Р基本要素质量РР人员素质保证РРРРР技术资料保证РР产 品РР材料Р原材、半成品检验РР原材质量保证Р质 量РРРР熟悉图纸РР保证РРРРРРР操作Р按工艺标准要求РР操作过程保证РРРРР周检维修保养РРРР机具Р检测合格方可使用РР机具保证РРРРРР过程质量执行程序РРРР方?审РРРРРР案?批Р?РРРР技Р三Р质 量Р业 主Р进入РР术Р工Р责 任Р及 监РР下道РР交Р序Р工 程Р理 检РР工序РР底Р操Р师 复Р查 认РРРРР作Р检Р可РРРРРРРРРРР不合格?不合格?不合格?不合格
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