计划跟踪技术和动态管理方法,坚持月平衡、周调度,确保施工总进度控制计划的实施。 4.1.3 严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工获取工期的缩短。 4.2 工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。以确保施工期间的时间充分利用, 同时保证各专业良好配合, 避免互相干扰和破坏, 而影响施工活动正常进行, 造成工序时间的延长。 4.3 优选施工队伍,提高机械化水平 4.3.1 为确保工期的完成,我单位选择几支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务, 这些队伍来自我单位多年的固定施工作业队, 具有较高的素质和良好的合作基础, 施工人员相对固定, 9 不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏,劳动力保障有力及时。 4.3.2 为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平, 配足各类设备等这些都是完成施工进度计划的有力保证。 4.4 资金材料管理保障措施本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各劳务队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供了可靠保证。 4.5 采用先进施工技术积极推广应用新技术新材料,提高科技含量争取工期缩短。 4.6 外部环境保障措施 4.6.1 积极主动与当地街道(乡、镇)、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,与他们交朋友,取得他们的支持理解,为施工活动的正常开展提供方便条件。 4.6.2 做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通, 取得他们的理解支持, 做到必要时能全天候施工, 保证施工进度要求。 4.7 季节性施工保障措施该工程施工阶段已进入雨季, 做好季节性施工也是能否保证工期目标实现的关键因素之一, 为此我们制定了完善的季节性施工措施。
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