财政厅、省司法厅的联合发文，结合实际，逐步落实落实标准和要求。四是根据文件要求，结合详细实际，理顺司法所的管理体制。Р 三主动发挥职能作用。转移工作关键，在抓基层司法所硬件建设的同时，重视抓好业务建设，把基层司法所的职能作用充足地发挥好。要把推行职能和当地党委、政府的中心工作紧密结合起来，围绕社会发展稳定大局，不停拓宽延伸工作渠道，发挥主体优势，使基层司法工作更含有活力；РРР 要重视加强和当地派出所、法庭和小区等部门的工作联络，最大程度地整合和发挥好基层司法资源；Р 要抓住基层热点、难点问题开展工作，重视提升工作质量，主动化解矛盾，使基层司法所真正成为党委、政府信任、人民群众满意的行政机构，实现有位有为，有为有威，为当地社会发展和稳定做出主动贡献。Р 四高度重视队伍建设。加强队伍建设是下步工作的关键之一。一是把住入口关。人员配置要充足考虑专业性和年纪结构，司法所工作人员通常应该具有国家公务员的条件，新任命的司法所长应该是国家公务员，应该具有较高的法律知识和实际工作经验，司法干事必需是学过法律专业的，这是做司法工作的基础条件；Р 二是完善培训机制。市、县区司法部门要明确职责和分工，实施分级培训，持证上岗，确保基层司法人员的能力素质适应工作需要；Р 三是落实好干警的生活待遇，建立和完善争先创优机制，营造良好的工作气氛。Р 五重视科学化管理。市司法局要在完善制度建设的同时，重视总结和推广基层司法工作中的优秀事迹和经典经验，用经典的力量带动整体工作，让社会各界更多地了解基层司法工作，提升基层司法所工作在社会上的著名度和地位；Р 县区司法局要切实负担起对基层司法所的指导、考评、检验、评选和奖惩等职责，提升基层司法所规范化建设水平；Р 基层司法所要加强和当地相关部门的联络，用工作业绩赢得和争取乡镇街道党委、政府和社会各个方面的信赖和支持，全方面提升司法所的建设水平。
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